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勇担新使命 奋进新征程 续写高质量发展的出彩华章

2021-3-30 18:58| 发布者: admin| 查看: 3806| 评论: 0

摘要: 勇担新使命 奋进新征程续写高质量发展的出彩华章——学校七届四次教职工代表大会工作报告各位代表: 大家好!现在我受七届四次教代会委托,向大家做2020年学校工作报告。2020年是极其不平凡的一年,在克服疫情带来 ...
勇担新使命  奋进新征程 
续写高质量发展的出彩华章
——学校七届四次教职工代表大会工作报告


各位代表:
    大家好!现在我受七届四次教代会委托,向大家做2020年学校工作报告。2020年是极其不平凡的一年,在克服疫情带来的种种困难和不利因素下,学校各项工作再创新高。今天我报告的主题是:《勇担新使命,奋进新征程,谱写高质量发展的出彩华章》。请予以审议,并请全体代表提出意见。
    我的报告分两个部分:第一部分是2020年以来的工作回顾;第二部分是2021年重点工作展望。
    一、2020年主要工作回顾
    2020 年是学校 “抓住机遇,创新发展,全力打造高水平职业学校”的起步之年,也是我们的奋斗年、收获年。在过去的一年里我们在市教育局的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记关于教育的重要论述以及全国教育大会的精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持稳中求进的工作总基调,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。克服疫情的影响、经费不足、教学场地缺乏的困难,坚定不移地走“教科研并重、产教深度融合、校企合作共赢、实习就业联动”的办学道路。探索校企混合所有制新模式、全力打造高水平职业学校,办好人民满意的教育。
    ——筑牢疫情防线,守护师生平安。自疫情发生以来,学校认真贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,全面落实党中央、国务院决策部署,始终把师生员工生命安全和身体健康放在第一位,坚定“守好责任田,护好一校人”的信念,科学谋划,精准施策,疫情防控小组全体同志不惧风险,冲锋在前,在90多个日夜里,用实际行动守护师生的生命健康。
    ——扎实党建见成效。扎实开展 “不忘初心、牢记使命”主题教育,引导全校教师和广大党员干部牢固树立“四个意识”,切实增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”。运用“学习强国”平台等载体,提高理论武装的实效性。按照上级党委要求成立学校党委,设立纪检书记。构建校党委、系党支部和党员“三位一体”的党建工作格局,充分调动了学校党员干部干事创业的积极性。纵深推进全面从严治党。组织签订党风廉政建设责任书,开展廉政风险点排查。深化以案促改,推进警示教育常态化制度化。党建工作扎实有效,亮点纷呈:在今年市直教育系统党建观摩活动中取得第一名的好成绩!
    ——三校同建,见证了“第一中专速度”。如果说2018年是我校发展史上的基础年和开篇年,2019年就是我校新校区发展史上的攻坚年,那么2020年则是我校实现跨越式发展的关键年。一年来,“新校区建设”突出重点,以点带面抓推进。到2020年11月,顺利完成既定建设任务——三栋建筑面积27151平米、投资5100万元的实训楼通过市有关部门的竣工验收。此次实训楼项目获得了漯河市“沙澧杯”优质工程表彰。同时又开始3.5万平米,投资8000万元的宿舍楼、餐厅、教学楼的建设。“源德福校区建设”一期工程如期顺利完成。用时一个多月实现了数控、机电及电子专业实训设备搬迁及机电工程部学生全部入驻;二期工程历时三个月建成直播电商产业园,电商企业顺利入驻。三期工程用时21天建成了约1700平米的报告厅,承办了河南省职业学校技能大赛和一带一路液压与气动项目国赛,推进了校企合作的深度与广度。“老校区建设”新建改造电子商务、电钢琴、美发、美容、新能源汽车、汽车营销、机电设备安装维护、液压与气动、钳工、维修电工、CAD仿真12个实训室。
    ——招生工作攻坚克难再创辉煌。2020年招生队伍顶住了竞争对手和突如其来的疫情的双重压力,克服前所未有的困难,积极应对、周密部署,改进招生方法,加大信息化招生平台和互联网技术的应用,充分利用人工智能和大数据优势,提高了宣传的针对性和有效性,超额完成年度招生计划,实现全年招生注册2860人,审批学籍2502人,生源质量进一步提高,再次彰显了学校的综合办学实力,又一次证明了我校在河南省职业教育界的领先地位。
    ——教育科研硕果累累、国赛省赛摘金夺银。教育科研厚积薄发,硕果累累。2020年荣获省优秀教学成果:一等奖1项,二等奖1项;省级课题结项7项,立项4项;教师参编教材8本,撰写CN论文6篇。省级优质课一等奖二等奖三等奖各2个;河南省信息化教学能力大赛荣获一等奖1个,二等奖3个,三等奖1个;在市级优质课和信息整合课的评选中也取得了不错的成绩。 以大赛为导向的人才培养模式全面落实。2020年省级技能大赛中,我校共选派146名选手参加了信息技术类、加工制造类等9大类的31个技能大赛项目和“文明风采”14个项目的比赛。共荣获:一等奖42项,二等奖37项,三等奖30项。总获奖率98.2%,一、二等奖获奖率高达71.2%,一等奖总数在全省400多所中职学校中位居第一。首次承办了CAD测绘和机电一体化两个项目的省赛和液压项目的国赛,实现了零失误零投诉。在电子商务技能大赛国赛选拔赛中,以一等奖第二名的好成绩晋级国赛,这些成绩的取得充分彰显了我校的教育教学质量和雄厚的办学实力,为实现职教名校打下坚实的基础。
    ——行管工作卓有成效,文明创建位列榜前。一年来行管工作运转有序、上传下达政令畅通、综合协调氛围和谐、各类审批工作及时、人事管理科学规范、对外接待热情周到、新闻宣传及时有效,全年共编写各类新闻稿件160多篇,组织策划大型新闻宣传活动5次。圆满完成今年职称晋升工作,正高1人、副高6人、中级8人、初级6人,全部通过,过关率百分之百。“四力”并用,“五字”并重,抓实文明校园创建,以97.5的优异成绩跻身教育系统前列。
    ——文化育人特色彰显, 全面落实立德树人根本任务。一年来学管工作,以精心育人为本职,以潜心研究为乐趣,以博采众长为品质, 以创新工作为载体,以价值观塑造为根本,开创德育工作新局面。争先出彩,班主任大赛再添佳绩。在省级班主任素质能力大赛中荣获一等奖,“河南省最美中职班主任”,又花落我校,这充分彰显了我校的综合实力和班主任队伍建设取得的骄人成绩。正本清源,学团工作为学生思政注入源头活水。不断扩大团的工作有效覆盖面,围绕“思想引领、素质拓展、权益服务、组织提升”四个方面为学生办实事,在全校形成以“文化育人、组织育人、实践育人、服务育人”为特色的思政育人体系。
    ——财务后勤科学管理、优化服务,确保学校事业稳步发展。加强收支管理,摸清家底。2020年度,学校财务工作注重业务学习和提升服务能力,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的理念,截止到11月30日,学校总资产达1.76亿元,各项收入为7960.15万元,各项支出为8461.98万元。完成2020年度学校各项资金年终清算,积极协调,尽力争取全校教职工的养老保险、职业年金纳入市级财政预算,维护教职工的切身权益。抓好安全防范建设,严格水电、消防、校舍、实训室的管理,加强安全巡查,积极引导师生员工树立节约、环保意识,构建“节约型校园”,水电费用节约了30多万元。加强食品卫生安全教育,严抓食堂管理与监控,确保了全年无重大安全责任事故发生。
    ——信息化、数字化建设让智慧校园魅力初现。2020年学校深入推进信息化战略,大数据平台初具规模。统一身份认证系统,打造人脸识别入口,完善OA系统、云盘等流程应用,完成课程中心、公共信息资源库、监控中心建设,初步建成我校的设备互联、数据互通、资源共享的数字化平台。新增电子班牌86个,智慧黑板34个,摄像头共计280多个(包含西校区新安装摄像头130多个)。教室和实训室的网络运维共计60多次,老校区教室的智慧黑板的技术指导应用30多次。校园大屏和实训楼大屏的播放宣传运维不低于100次,新闻拍摄工作160次。
    ——畅通渠道,凝心聚力;帮贫慰扶,温情暖心。围绕“参与、维护、建设、关爱”四项基本职能,丰富教职工的校园文化生活,创建和谐美好校园,学校工会对教职工政治上关心,工作上支持,生活上关照,对有特殊情况的教师,给予一定照顾,注重人性化管理和服务。组织开展了女职工维权行动月活动,依法维护女职工合法权益和特殊利益;组织参加教职工“婚丧嫁娶”,学校教工无论是婚庆、还是生育,学校工会都会热烈祝贺;只要得知教职工患病,无论离退休还是在职职工,都会立即同学校领导一起前去慰问,把组织的温暖和关怀真正送到职工的心里。本年度看望生育、生病教职工20余人次,切实履行好工会是病困教职工“第一知情人,第一报告人,第一帮助人”的职责;不断提高教代会质量,充分履行教代会职责,为推动学校事业的持续高速发展作出了贡献。完善329名建档立卡学生帮扶成长档案,校级领导、中层干部、部分党员干部作为每位建档立卡学生的帮扶老师,加强了教育扶贫工作的精准性和针对性。今年共评选出12名国家奖学金获得者,每生奖励6000元,树立了先进学生典型。今年9月,我校被教育局授予“教育脱贫攻坚先进集体”的荣誉称号。
    ——校企合作纵深推进,服务当地经济能力进一步提升。共建高水平实训基地,满足专业实训新需求。2020年3月开始,与引进的校企合作企业针对学校实训楼各专业的实训室进行设计与改造,历时三个多月,合作企业投入近550万元,打造出漯河市第一中专的高水平实训基地,充分满足学生实习实训的要求。与12家优质企业,共建特色专业16个,联合招生27个班级。成立职教联盟,保证校企合作有效运行,“双高职业学校建设” 强化举措,蓝图变为现实。“双高计划”项目建设方案与任务书论证会顺利推进。架起学校高速发展的四梁八柱,标志着学校全面进入高质量发展阶段。同时也标志着我校的教学质量和管理水平已位居全省前列,进一步夯实我校在全省职业教育中第一梯队的位置。在市教育局、源汇区委、区政府的大力支持下,我校联合阿里巴巴淘宝大学等10多企业投资3000多万元,打造集教学、培训、生产、经营为一体化的综合性高水平实训基地,建成了 “漯河市第一中专直播电子商务产业园”,统筹推进职业教育与区域协调发展,成为漯河市的亮点工程。
二、2021年的工作展望
    2021年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”规划开局之年,我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军。今年对于学校来说更是极其关键的一年。一方面我们面临着资金严重不足的困难。另一方面又要在保持全省的领先地位。
这就要求我们准确把握职业教育的发展形势,准确把握“两个循环”经济社会之变对职业教育的影响,准确把握学校发展面临的新形势、新情况和新任务,在危局中体现新担当,在变局中实现新突破,在新局中展现新作为,找准新定位,发挥新优势。谋好篇,布好局,绘制学校发展新蓝图。
    总体思路:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大精神,推进全面从严治党,以实施“提质培优计划”为主线,坚持立德树人根本任务,完善管理机制,深化校企合作,产教融合,全力打造高水平职业学校。
总体工作要求:做好两个保持;三个防范;六个到位。
    两个保持:一是保持招生工作在全省的领先地位;二是保持技能大赛成绩在全省乃至在全国的领先地位。
    三个防范:一是防范校企合作中可能出现的风险,如:收费标准是否合法、合理、教学质量有无标准、就业质量是否保障;二是防范资金压力转变为资金风险,确保教职工利益不受损害。三防范各类校园安全风险和责任事故的发生。
    六个到位:一是制度到位,管理才会有章可依;二目标到位,工作才有方向;三是计划到位,做事才有条理;四是标准到位,评价才有依据;五是检查到位,落实才有结果;六是考核到位,成效才有提高。
重点工作目标:
    1.加强党建工作,弘扬四种作风和树好“五个让”导向,以党建高质量引领学校发展高质量。一是完成学校班子换届和中层换届,成立安全管理科,争取把党委办公室设为局聘科室。二是争创省级“党建示范校”或“社会主义特色示范校”。三是加强党风廉政建设,把“一岗双责”和“三重一大”等重要制度落地抓实。四是开展丰富多彩的系列活动,以优异成绩向中国共产党建党100年华诞献礼。五是深入推进党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史专题教育,跟进学习习近平总书记最新重要论述,使不忘初心更加自觉,担当使命更加坚定。
    2.入驻新校区,突破长期制约学校发展的瓶颈。一是在建的教学楼、宿舍楼和餐厅全部按时竣工并交付使用。二是争取和筹措资金,完成校内道路、管网、电气、绿化、围墙、运动场、大门等建设。三是完成办公、宿舍、教室、实训室、餐厅、会议室、教工活动室及信息化等软硬件设施建设。四是制定入住专业、班级及学生的具体规划。
    3.完成2500人招生任务。一是深入贯彻招生工作提质保量指导思想。二是加强招生队伍建设,补充招生生力军。三是保持招生政策稳定,招生经费做到稳中有降。              
    4.以提质培优工程和标准化建设为抓手,进一步提高教育教学质量。一是全面贯彻落实《职业教育提质培优行动计划(2020—2023年)》。二是高质量完成“双高”项目年度建设任务和下一年度建设任务的编制。三是加快标准化建设,落实专业目录、专业教学标准、课程标准、顶岗实习标准、专业实训教学条件建设标准等五位一体的国家、省、校三级标准化体系,实施职业学校教师、校长专业标准。四是省赛一等奖数量与2020年相当,争取国赛一等奖并承办全国职业院校技能大赛。五是推进“三教”改革攻坚行动,加强“双师型”教师队伍建设,优化教材建设,鼓励编写校本专业教材,推进课堂教学模式改革。六是重视对口升学工作,加大对口升学三年级学生在校就读规模,使升入本科院校和优质高职院校的学生总数不断增加。
    5.以创建省级文明校园为抓手,加强未成年人思想道德建设,全面提升校园管理水平和管理质量。一是全力以赴创建省级文明校园。二是把立德树人作为根本任务,加强思政课程和课程思政工作,强化育人功能。三是学管和团建工作再上新台阶,再出新形象,再立新标杆,提高宿舍和校园卫生管理,彻底治理抽烟等不良现象。
    6.加强资产管理,做到管理规范,责任明确,配置合理,效益优先。一是严格执行《漯河市第一中专全面预算管理制度》。二是完成对三个校区的资产盘点。三是做好开源节流,为学校发展理好财用好财。        
    7.以“双名”人才工程为抓手,优化和加强教师队伍建设。一是选培名班主任和名教师,设立工作室,给经费,给政策,给待遇。二是认真落实《教师工作量标准及其考核使用办法》。三是着力提升广大教职工思想政治素质,全面加强师德师风建设。四是争取编制,增加在编教师数量;通过招考、转化等途径逐年减少外聘教师数量,今年减少至50人以下;企业派驻教师纳入学校管理和考核范围。五是修订职称晋升积分办法和绩效工作方案,鼓励教师多担课。
    8.积极探索产教深度融合,校企全面合作,工学有机结合的办学模式。一是严格执行《职业学校学生实习管理规定》,确保学生完成6个月的顶岗实习任务。二是制定校企共建实训室管理办法,核准企业投入成本,列出共建清单。三是签订校企共建特色班补充协议,规范特色班综合考评,确保50%以上培养费直接用于招生、教学、实训基地建设、人员工资、文化建设等方面。四是优化顶岗实习企业,确保学生实习质量,提高校企合作对学校发展的促进作用,给学校发展注入新的活力。
    9.大力开展职业培训和1+X证书培训。一是贯彻落实育训并举,积极争取培训项目,努力完成培训任务。二是努力完成培训创收50—100万。三是争取社会培训评价组织资质和就业创业培训资质。四是进一步规范实习实训设备及耗材管理。
    10.促进西校区高质量健康发展。一是探索建立混合所有制、中高职贯通的产业学院。二是贯彻“办好一个专业,引进一个企业,做好一个项目”的发展思路,实现教、学、研、产、训相结合,努力建成河南省职业教育示范性校企合作项目。三是提高西校区造血功能,解决西校区教师的餐补、交通补贴及课时补贴等。四是签订双方合作框架协议。
    11.重视教职工关切,切实提高广大教师的获得感幸福感安全感。一是开好教代会;二是教师职称晋升进入快车道,每年正高1-2个,副高4-6个,讲师6-8个;三是建设高标准的教工活动室;四是开办教职工餐厅;五是在政策允许范围内提高班主任和超课时津贴。
    12.加强宣传工作,提高学校治理能力和治理水平的信息化、智能化和科学化水平。
    13.深入调查研究,科学制定“十四五”期间学校发展规划。

同志们:
    宏伟的目标,唯有实干才能实现;辉煌的成就,唯有奋斗才能铸就。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,以实干扛起时代重任,用奋斗诠释担当出彩,让我们“勇担新使命 奋进新征程,续写第一中专高质量发展的出彩华章”!
    谢谢!

芮 耀 民   
2021年3月27日


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